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凝心聚力謀發(fā)展,實(shí)干篤行啟新程 —強(qiáng)力公司召開(kāi)年中工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2023-07-25
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7月22~23日,公司召開(kāi)2023年年中工作會(huì)議,全面回顧總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作的完成情況,安排部署公司下半年工作任務(wù)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售公司片區(qū)主任及班組長(zhǎng)43人參加會(huì)議。

總經(jīng)理李建農(nóng)對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行了回顧與總結(jié),在肯定取得成績(jī)的同時(shí),也指出了存在的問(wèn)題與不足。公司各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售片區(qū)主任分別圍繞上半年主要工作開(kāi)展情況,存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)工作存在的問(wèn)題、改進(jìn)提升措施和下半年工作計(jì)劃安排進(jìn)行深入的討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了下半年的工作任務(wù)、要求及整改保證措施,為下半年的工作指明了方向、奠定了基礎(chǔ)。

李總在聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)后,對(duì)各部門(mén)上半年工作完成情況和取得的成績(jī)給予肯定的同時(shí),對(duì)下半年的工作提出了具體要求:

1、啟動(dòng)并實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,做好總體規(guī)劃,分階段、分步驟實(shí)施。尤其在企業(yè)形象、理念和產(chǎn)品的宣傳上要下功夫。

2、深化“管理效益年”活動(dòng)。要按照總體實(shí)施方案,做好下半年整改和提升工作,整章建制,解決企業(yè)發(fā)展中的重難點(diǎn)問(wèn)題。要建立下半年具體的活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo),指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作。

3、繼續(xù)深化和細(xì)化績(jī)效考核工作。本次績(jī)效考核的細(xì)化和調(diào)整,要從制度上予以完善,要覆蓋到“一長(zhǎng)四員”和售后服務(wù)人員,真正把此項(xiàng)工作作為提高工作質(zhì)量、提高工作效率和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的抓手。

4、優(yōu)化公司供電系統(tǒng),完成電力擴(kuò)能,著手公司光伏建設(shè)。

5、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步拓展市場(chǎng),確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要把濕噴機(jī)銷(xiāo)售提上日程,出臺(tái)政策,做好培訓(xùn)、宣傳,下半年正式上市銷(xiāo)售。

6、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,健全制度,完善標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化流程。加大考核力度,進(jìn)一步發(fā)揮“一長(zhǎng)四員”作用,力爭(zhēng)全年目標(biāo)完成。

7、進(jìn)一步提高售后服務(wù)水平。售后服務(wù)部要以做好售后服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)員考核管理,合理調(diào)配,減少空閑等待時(shí)間,提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員要做好協(xié)調(diào)工作,為售后服務(wù)創(chuàng)造條件。

8、加大技術(shù)創(chuàng)新和科研開(kāi)發(fā)力度,成立結(jié)構(gòu)工藝優(yōu)化小組,啟動(dòng)襯砌臺(tái)車(chē)結(jié)構(gòu)工藝優(yōu)化工作,為明年自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。同時(shí),要招聘設(shè)計(jì)人員,組建拱錨一體機(jī)項(xiàng)目組,啟動(dòng)拱錨一體機(jī)研發(fā)工作。

凝心聚力迎勢(shì)起航,乘風(fēng)破浪勵(lì)行致遠(yuǎn)!本次會(huì)議,是繼公司“三會(huì)”后的又一個(gè)非常重要的會(huì)議。本次會(huì)議認(rèn)真檢查、總結(jié)了上半年的工作,客觀分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),查找了公司各方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),明確了下半年的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)入下半年,公司任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,會(huì)議要求全體員工,要提高思想站位,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)完成。


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